Modelo de control interno

En Castellana Properties poseemos un modelo de control interno diseñado para cumplir con los más altos estándares de calidad y cumplimiento normativo. Para lograr este objetivo, hemos implementado una serie de herramientas que son altamente efectivas y fiables. Entre ellas se destacan:

Políticas y procedimientos Poseemos un conjunto de políticas y procedimientos claros y detallados que garantizan la consistencia en la forma en que se manejamos nuestras operaciones diarias.

Equipo cualificado Contamos con un equipo altamente capacitado y experimentado en la implementación y mantenimiento de sistemas de control interno, lo que garantiza una gestión efectiva de los riesgos y oportunidades.

Modelo de Prevención de Delitos (MPD) Hemos desarrollado un MPD en el que identificamos y documentamos los riesgos penales que pueden surgir de nuestra actividad, así como la definición e implantación de los controles y mecanismos que nos permiten evitar o detectar las conductas ilícitas.

Sistema de Control de la Información Financiera (SCIIF) Disponemos de SCIIF que comprende un conjunto de controles en los procesos financieros, con el objetivo de mitigar los riesgos que puedan suponer un impacto significativo en la información financiera reportada internamente y a terceros.

Mecanismos para la prevención del blanqueo de capitales Disponemos de los principales mecanismos de conformidad con los requisitos establecidos por la normativa de prevención de blanqueo de capitales que incluye un Manual de Prevención, un OCI (Órgano de Control Interno), un representante ante el SEPBLAC y evaluaciones de los principales clientes en términos formales y económicos por un asesor externo.

Mecanismos para la protección de datos personales Contamos con distintas políticas para garantizan el correcto tratamiento de los datos personales y se evalúan de forma periódica.

Todas las herramientas son evaluadas y auditadas periódicamente por un equipo externo independiente que vela por su efectividad y eficiencia.

Además, disponemos de un conjunto de Comités que velan por la consecución de los objetivos de la empresa. Estos son:

Comité ejecutivo

Integrado por el Equipo Directivo. Presta apoyo al Consejero Delegado en la supervisión operativa y del rendimiento de la Compañía.

Comité de cumplimiento

Compuesto por la Directora Financiera, la Senior Corporate Finance Manager y el Senior Compliance & ESG Controller. Asegura que la organización cumple con todas las leyes, regulaciones, políticas y estándares aplicables tanto a nivel interno como externo, garantizando el correcto funcionamiento del Modelo de Prevención de Delitos. Asimismo, se encarga de promover un comportamiento ético y responsable en todas las operaciones y actividades de la empresa mediante la difusión del Código Ético.

Comité ESG

Compuesto por un equipo multidisciplinar: una Consejera Ejecutiva y Directora Financiera; el Director de Operaciones; la Directora de Marketing; el Director de Desarrollo; el Responsable de Medioambiente; el Responsable de Cumplimiento Normativo; y la Responsable de ESG. Vela por el compromiso de Castellana Properties con el cumplimiento del Plan Estratégico ESG, monitorizando el mismo.

Comité de innovación

Compuesto por el Presidente del Consejo, el Consejero Delegado, el Director de Innovación, el Director de Inversiones y la Directora de Marketing. Monitoriza los proyectos de innovación de la Compañía.

Comité de CapEx

Integrado por el Consejero Delegado, la Directora Financiera, el Director de Operaciones, el Director de Desarrollo, Asset Managers, Senior Corporate Finance Manager y Financial Controller. Monitoriza el presupuesto de los proyectos de CapEx, detectando desviaciones y proponiendo soluciones.

Comité financiero

Compuesto por la Directora Financiera, la Senior Corporate Finance Manager y la Accounting Finance Manager. Vela por la buena gestión económica-financiera de la Compañía, el control de la tesorería y el análisis y búsqueda de financiación. También es su cometido el mantenimiento de una cultura de cumplimiento adecuada, desarrollo y mantenimiento del Sistema de Control Interno y desarrollo de la estrategia ESG y su ejecución.